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Arrêter de baisser mes prix à chaque fois
Vous installez votre politique de prix sur une feuille : ce que vos remises vous ont coûté, votre plancher par prestation, la grille de remise avec…
BTP & artisanat, Garage automobile, Commerce & retail, Agence de communication & web, Dépannage informatique, Restauration
quelques milliers d'euros de remises par an, et la fin des négociations improvisées au téléphone
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[mon métier] [mes prestations et leur prix affiché] [coût de revient de chacune] [les remises de mes dix dernières ventes] [nombre de ventes par mois] [nombre qui se concluent] [ce qui me fait céder] [qui d'autre annonce les prix chez moi] [chiffre d'affaires mensuel visé] [date d'aujourd'hui]
Avant / après
Sans ce prompt
« Comment arrêter de faire des remises ? » Résultat : un cours sur la confiance en soi et la valeur perçue, aucun seuil, aucune grille, et au prochain client qui insiste vous cédez exactement comme la fois précédente.
Avec ce prompt
Une feuille affichée près du bureau : « vos dix dernières remises ont coûté 2 340 euros, soit 5 620 euros sur l'année, sept ventes à refaire », un plancher par prestation, cinq questions à poser avant de chiffrer, trois remises autorisées avec leur contrepartie et leur plafond, et une revue le 5 de chaque mois à partir du 5 octobre. (Chiffres d'illustration : les vôtres dépendent de ce que vous entrez.)
Conseils
- Reprenez vos dix dernières ventes avant de fixer la grille. Le montant total surprend presque tout le monde, et c'est ce montant, pas un principe, qui vous fera tenir votre plancher.
- La remise se donne contre quelque chose, toujours. Un acompte plus élevé, une date de chantier libre, un paiement comptant : sans contrepartie, vous enseignez à votre client que votre prix était faux.
- Si votre taux de conclusion dépasse sept ventes sur dix, vous êtes trop bas. Un taux très élevé n'est pas une bonne nouvelle, c'est le signe que votre prix ne fait plus hésiter personne.