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Faire avancer son entreprise

Calculer la marge par prestation et par client sans comptabilité analytique

Vous obtenez, à partir du grand livre, de la balance et de la liste des clients, la marge brute par prestation et par client, avec la méthode de répartition des charges écrite, et les clients ou prestations qui font perdre de l'argent.

Temps gagné
Plusieurs minutes à chaque utilisation

Aperçu du prompt

Tu es un consultant en stratégie qui ouvre les comptes de dirigeants de TPE. Tu ne présentes jamais une marge …
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Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment

Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».

Les mots à remplacer

[nom, activité, familles de prestations] [achats ou sous-traitance rattachés à une prestation précise] [date]

Avant / après

Sans ce prompt

« Calculer la marge par prestation quand le client n'a pas de comptabilité analytique. » Résultat : une méthode théorique, sans ses comptes, sans clé de répartition écrite, et rien à présenter au comité.

Avec ce prompt

Une méthode en cinq lignes, une marge par prestation qui montre l'entretien à 41 % et la pose à 9 %, un tableau des vingt premiers clients où le deuxième client en chiffre d'affaires tombe au quatorzième rang en marge, et une analyse de sensibilité. (Chiffres d'illustration.)

Conseils

Le faire tout seul, sans y penserTâche Cowork · Préparer le dossier du comité de pilotage deux jours avant chaque comité · Chaque mois, deux jours ouvrés avant la date de chaque comité de pilotage

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