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Faire avancer son entreprise
Calculer le point mort du projet et le comparer aux trois hypothèses de chiffre d'affaires
Vous obtenez le calcul du point mort (charges fixes, taux de marge, chiffre d'affaires minimum), le nombre de clients par jour qu'il représente et sa position face aux hypothèses basse, moyenne et haute.
Chargé d'étude de marché, Freelance & indépendant
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[montant en euros, source] [pourcentage, source] [montant en euros] [nombre par an] [montants]
Avant / après
Sans ce prompt
Un point mort en euros que personne ne visualise. Résultat : un porteur qui ignore qu'il lui faut 64 clients chaque jour.
Avec ce prompt
Un point mort de 142 000 euros, soit 34 clients par jour, atteint dans l'hypothèse moyenne avec une marge de 13 %, et pas dans l'hypothèse basse. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Parlez en clients par jour : le porteur imagine sa journée.
- Dites clairement si l'hypothèse basse passe sous le point mort.