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Faire avancer son entreprise

Calculer le point mort mensuel d'un client à partir de ses comptes

Vous obtenez le point mort mensuel du client en chiffre d'affaires et en nombre de prestations, la date à laquelle il est atteint chaque mois, et l'effet de trois décisions possibles sur ce point mort.

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Aperçu du prompt

Tu es un consultant en stratégie qui fait comprendre les chiffres à des dirigeants de TPE. Tu ne confonds pas …
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Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».

Les mots à remplacer

[nom, activité] [collez les postes de la balance avec montants] [montants] [achats, sous-traitance, commissions, ou : à déterminer] [montant, jours] [hausse de prix, embauche, baisse d'une charge]

Avant / après

Sans ce prompt

« Comment calculer le seuil de rentabilité de mon entreprise ? » Résultat : la formule, un exemple fictif, et rien sur ses propres charges ni sur ce que ses décisions changeraient.

Avec ce prompt

Un classement de dix-huit postes, un point mort de 21 400 euros par mois soit 46 prestations, atteint le 15e jour ouvré, et l'effet de trois décisions : une hausse de prix de 5 % ramène ce jour au 13e, une embauche le repousse au 19e. (Chiffres d'illustration.)

Conseils

Le faire tout seul, sans y penserTâche Cowork · Préparer le dossier du comité de pilotage deux jours avant chaque comité · Chaque mois, deux jours ouvrés avant la date de chaque comité de pilotage

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