Accueil › Faire avancer son entreprise › Cartographier les parties prenantes d'un projet et savoir qui décide vraiment
Faire avancer son entreprise
Cartographier les parties prenantes d'un projet et savoir qui décide vraiment
Vous obtenez la carte des personnes qui comptent dans le projet, leur poids dans la décision, leurs attentes, le circuit de validation et la fréquence d'information de chacune.
Chef de projet freelance, Freelance & indépendant
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[nature, client, date de livraison] [qui a validé, qui a contredit, sur quoi] [lot, interlocuteur]
Avant / après
Sans ce prompt
« Comment gérer un client qui change d'avis ? » Résultat : des conseils de patience, et deux associés qui continuent à se contredire en réunion.
Avec ce prompt
Sept personnes notées sur deux critères, un circuit de validation en trois étapes avec réponse sous 3 jours, un plan d'information et un message de cadrage accepté avant le jalon suivant. (Exemple d'illustration.)
Conseils
- Faites écrire dans le compte rendu le nom de la personne qui valide chaque décision.
- Rencontrez la personne qui contredit seule, avant la réunion suivante.