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Convaincre le gérant de renoncer à une question orientée sans le froisser
Vous obtenez la façon d'expliquer au gérant pourquoi sa question ne donnera pas de réponse utile, la formulation neutre de remplacement et l'exemple de résultat qu'elle produira.
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[ses mots] [décision derrière] [pourquoi il y tient] [nouvelle formule, prix, changement] [date]
Avant / après
Sans ce prompt
« Mon client veut une question orientée, je fais quoi ? » Résultat : une dispute, ou une question gardée et un résultat inutilisable.
Avec ce prompt
Une explication de six lignes, deux formulations neutres avec une échelle de 1 à 5, un exemple de lecture et une phrase de mise en garde au rapport si le gérant insiste. (Exemple d'illustration.)
Conseils
- Montrez un exemple de résultat : le gérant comprend mieux qu'avec une règle.
- Si vous cédez, écrivez-le dans le rapport.