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Faire avancer son entreprise
Décider pour chaque fournisseur clé s'il faut renégocier, garder ou ouvrir une deuxième source
Vous obtenez une décision argumentée par fournisseur clé (renégocier, garder, doubler), le risque chiffré de dépendance et l'ordre des démarches, en respectant la relation existante.
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[nom, part des achats, ancienneté de la relation] [ruptures, retards, hausses sur 12 mois] [référence, part du chiffre, mono ou multi-source] [ses limites]
Avant / après
Sans ce prompt
« Trouvez-moi un autre fournisseur moins cher. » Résultat : une rupture de relation et une qualité qui baisse.
Avec ce prompt
Cinq fournisseurs classés, une rupture de quatre semaines chiffrée à 9 000 euros de marge, et un test de deuxième source sur 10 % du volume. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Une deuxième source se teste en petit volume, sans annonce.
- Chiffrez le risque de rupture : c'est lui qui convainc le patron, pas le prix.