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Dire à un client que son prévisionnel ne tient pas sans le perdre
Vous obtenez le message qui montre au client ce qui ne tient pas, chiffres à l'appui, le refus clair de gonfler les hypothèses, et les trois façons de rendre le projet finançable.
Rédacteur de business plan et de prévisionnel, Cabinet de conseil, Freelance & indépendant
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[activité, financement demandé] [seuil, trésorerie, remboursement, chiffres] [ses mots] [date]
Avant / après
Sans ce prompt
« Comment dire à un client que son prévisionnel ne tient pas sans le perdre ? » Résultat : un message trop prudent qui ne dit rien, ou un refus sec qui fait partir le client.
Avec ce prompt
Un message de onze lignes qui montre un seuil à 112 % de la capacité, trois solutions chiffrées dont un décalage de l'embauche à l'année 2, et trois phrases sur ce que risque un dossier gonflé. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Arrivez avec les solutions dans le même message que le problème : le client garde la main.
- Écrivez votre refus une seule fois, calmement : le répéter le transforme en reproche.