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Facturer l'aller-retour de trop quand le client modifie encore son business plan validé
Vous obtenez le décompte des allers-retours consommés selon la lettre de mission, le devis de la modification demandée, le message qui l'annonce sans froisser et la formulation à renforcer dans les prochaines lettres de mission.
Rédacteur de business plan et de prévisionnel, Cabinet de conseil, Freelance & indépendant
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[date, nature de chaque demande] [ce que le client veut changer] [heures estimées] [date du comité ou du rendez-vous]
Avant / après
Sans ce prompt
Une quatrième version faite gratuitement, puis une cinquième. Résultat : un forfait de 1 200 euros qui a coûté vingt-cinq heures.
Avec ce prompt
Trois allers-retours décomptés et datés, un devis de 180 euros accepté en un jour, une livraison deux jours avant le comité et une définition d'aller-retour ajoutée au modèle. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Tenez le décompte dès le premier aller-retour, et partagez-le avec le client.
- Ne comptez jamais vos propres corrections : c'est ce qui rend la règle acceptable.