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Développer un site
Faire en sorte qu'un ancien prix ne traîne plus jamais
Vous obtenez le système : la fiche de référence versionnée, la règle des huit cases avec son délai maximal, le calendrier annuel des changements…
2 heures par changement et les oublis supprimés
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[commerce, ville et points de vente] [horaires, tarifs ou carte à jour] [oublis des 12 derniers mois] [emplacements et détenteurs des accès] [changements prévisibles de l'année] [nombre de changements par an] [qui peut le faire et quand] [clients par jour] [supports imprimés en circulation] [date]
Avant / après
Sans ce prompt
Chaque changement de carte ou d'horaires part d'une bonne intention, se fait à moitié, et se termine trois mois plus tard par un client qui se déplace pour rien ; personne n'est chargé de vérifier que c'est fini, et la fermeture d'août reste affichée en octobre.
Avec ce prompt
Vous avez une fiche de référence versionnée, la règle des huit cases avec son délai maximal et son responsable nommé, le calendrier des changements prévisibles de l'année avec leurs dates de déclenchement, quatre contrôles trimestriels datés, des seuils chiffrés qui déclenchent une action et un tableau vierge à ressortir à chaque changement.
Conseils
- Nommez une personne responsable de la clôture, pas de la mise à jour. Tout le monde peut modifier un horaire ; personne ne vérifie que les huit emplacements sont faits. C'est la case de clôture, avec un nom et une date, qui empêche l'oubli, pas la bonne volonté de l'équipe.
- Anticipez ce qui est prévisible, c'est-à-dire presque tout : la fermeture d'été, les jours fériés, le changement de carte de saison, la hausse de tarifs de janvier. Fixez une date de déclenchement en jours d'avance pour chacun. Les changements imprévus sont rares ; ce sont les changements prévisibles non préparés qui vous coûtent des clients.
- Traitez les supports imprimés comme le reste, avec un chiffre : combien de cartes, de menus ou de flyers sont encore en circulation. C'est ce nombre qui décide entre réimprimer et corriger, et c'est le seul emplacement qu'aucune case en ligne ne rattrapera. Le jour où vous changez un prix, notez aussi combien d'exemplaires de l'ancien prix sont dehors.