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Faire avancer son entreprise
Faire mon plan d'encaissement sur quatre semaines
Vous obtenez un plan semaine par semaine : le montant à réunir et sa date butoir, qui appeler et pour combien, les factures à émettre, les acomptes à…
une journée de tableur, et les décisions que vous prenez d'habitude la veille de l'échéance
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[ce que je vends, en une phrase] [date du jour] [solde du compte] [découvert autorisé] [échéances des 4 prochaines semaines] [salaires et date de paie] [mes factures émises et non payées] [travail livré et pas facturé] [commandes signées non démarrées] [dépenses variables des 4 semaines] [TVA : régime, montant, date] [ce que je peux essayer de décaler]
Avant / après
Sans ce prompt
« Fais-moi un plan de trésorerie sur un mois. » Résultat : un tableau vide à remplir vous-même, des conseils sur l'importance du suivi, un « pensez à relancer vos clients », et rien à faire demain matin à neuf heures.
Avec ce prompt
Un plan de quatre semaines posé sur la table : 4 200 euros à réunir en semaine 2, la casse le 14 octobre pour 1 150 euros ; sept clients de votre liste classés avec le jour d'appel et la date de paiement à obtenir ; trois factures à émettre aujourd'hui pour 6 300 euros ; un acompte de 30 % à demander sur un chantier ; le crédit-bail décalable de trente jours pour 45 euros de frais ; 900 euros manquants en semaine 3 ; et dix actions datées. (Chiffres d'illustration : les vôtres dépendent de ce que vous entrez.)
Conseils
- Remplissez le délai de paiement habituel de chaque client, pas seulement l'échéance. Celui qui paie toujours à quarante jours ne paiera pas en trois jours parce que la facture était à trente : sans cette colonne, le plan vous fait compter sur l'argent qui arrivera après votre prélèvement.
- Dites ce que vous refusez de décaler avant que l'IA ne le décale pour vous. Sans cette ligne, le plan proposera gaiement de repousser les salaires ou la TVA : ce sont les deux reports qui coûtent le plus cher, en équipe comme en pénalités.
- Ne gardez pas le plan pour vous jusqu'à la semaine 3. Les dix actions datées ne valent que si les appels de la semaine 1 sont passés le jour dit : refaites le tableau chaque lundi avec le solde réel, l'écart entre prévu et encaissé vous dira en deux semaines quels clients ne tiennent pas leurs promesses.