Accueil › Faire avancer son entreprise › Gérer un désaccord de fond avec le dirigeant sur une recommandation du diagnostic
Faire avancer son entreprise
Gérer un désaccord de fond avec le dirigeant sur une recommandation du diagnostic
Vous obtenez la préparation de l'échange : ce qui est négociable, ce qui ne l'est pas, les arguments chiffrés, et l'écrit qui garde la trace de la recommandation.
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[contenu, chiffres qui la fondent] [ses arguments, ses mots] [attachement à une activité, peur pour un salarié, fierté] [perte annuelle, marge, trésorerie] [étapes, test limité, report daté] [date]
Avant / après
Sans ce prompt
Céder pour garder la mission. Résultat : la mission se termine sur une décision sans effet.
Avec ce prompt
Trois arguments chiffrés, une alternative en deux étapes, une trace écrite au compte rendu du comité. (Exemple d'illustration.)
Conseils
- Proposez un test limité dans le temps.
- Gardez la trace écrite : elle protège votre travail.