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Faire avancer son entreprise
Le repreneur casse mon prix, comment je le défends
Vous obtenez objection par objection le chiffre qui y répond, l'écart en euros décomposé poste par poste, trois concessions chiffrées par ordre de coût…
3 heures de préparation, et un écart de négociation qui se compte en dizaines de milliers d'euros
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[activité et effectif] [trois derniers exercices] [stock, matériel, capital restant dû] [éléments de valeur hors bilan avec dates] [prix demandé et méthode de calcul] [prix proposé en face et sa date] [arguments opposés, un par ligne] [chiffres et pièces qui répondent à chaque argument] [concessions envisageables hors prix] [date butoir] [date d'aujourd'hui]
Avant / après
Sans ce prompt
Il vous dit que le matériel est vieux et que la clientèle partira avec vous, vous répondez de mémoire et à l'énervement, et vous finissez par lâcher vingt mille euros sans savoir ce que valait l'argument.
Avec ce prompt
Vous avez une note d'une page qui répond argument par argument avec une pièce à l'appui, l'écart décomposé poste par poste, trois concessions dont vous connaissez le coût exact, votre prix de sortie et un calendrier jusqu'à la date butoir.
Conseils
- Ne discutez jamais l'écart global : décomposez-le. Un repreneur qui doit justifier poste par poste abandonne la moitié de ses arguments tout seul.
- Chiffrez le crédit-vendeur et l'accompagnement avant de les proposer. Six mois de présence gratuite et trois ans de paiement échelonné coûtent souvent plus que la baisse de prix que vous refusiez.
- Fixez votre prix de sortie par écrit avant le rendez-vous, et ne le modifiez pas pendant. Un prix plancher décidé dans la pièce n'est pas un prix plancher.