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Lister ce que je dois demander au client avant de commencer
Vous obtenez un bordereau de pièces réutilisable, le calendrier calculé à rebours de la livraison avec la date limite de chaque pièce, l'e-mail de…
Deux semaines d'attente par projet, et le cadrage que vous ne réécrivez plus à chaque commande
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[mon métier et ce que je livre] [le type de projet à cadrer] [mes étapes et leur durée] [durée totale de production] [tout ce dont j'ai besoin du client] [les pièces bloquantes] [les pièces qui peuvent arriver plus tard] [qui décide chez mon client] [délai de réponse habituel du client] [mon tarif journalier]
Avant / après
Sans ce prompt
« Fais-moi une checklist de départ pour mes projets. » Résultat : une liste générique de dix points, « recueillir le besoin », « valider la charte », aucune date, aucun format de fichier, et rien qui empêche le client de vous envoyer son logo en capture d'écran trois semaines plus tard.
Avec ce prompt
Un tableau de onze pièces, les bloquantes d'abord, avec le format attendu pour chacune. Puis, pour une livraison fixée au 14 avril : textes définitifs au vendredi 27 mars, logo vectoriel au 27 mars, prix au 31 mars, validation de la maquette au 7 avril. Un e-mail de lancement de douze lignes, la règle de décalage chiffrée à votre tarif, et trois relances prêtes avec leurs dates. (Dates d'illustration : les vôtres dépendent de ce que vous entrez.)
Conseils
- Séparez vraiment les pièces bloquantes des autres. Si tout est bloquant, le client range votre mail pour « quand il aura le temps de tout réunir », et vous ne recevez rien du tout.
- Comptez le délai de validation de votre client dans le calendrier, pas seulement votre temps de travail. C'est presque toujours lui qui mange la marge, et c'est lui qu'on oublie de planifier.
- Envoyez le bordereau le jour de la commande, pas le jour où vous commencez. Trois semaines plus tard, il ressemble à une excuse pour un retard ; le premier jour, il ressemble à du sérieux.