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Faire avancer son entreprise
Mesurer la dépendance à la plus grosse agence et préparer un plan pour la réduire
Vous obtenez la part du chiffre d'affaires apportée par chaque agence, le seuil de dépendance à surveiller, le risque chiffré si la plus grosse s'arrête, et un plan sur trois mois pour diversifier.
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[montants] [agence, échéance, préavis] [rachat, changement de gérant, baisse des mandats] [montant] [date]
Avant / après
Sans ce prompt
Une agence à 55 % du chiffre. Résultat : rachetée par un réseau qui impose son photographe, et trois mois de trésorerie difficile.
Avec ce prompt
Une répartition qui montre 55 % sur une agence, un risque de 2,1 mois de charges, un seuil fixé à 35 %, et huit agences et trois administrateurs à contacter en trois mois. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Regardez la répartition chaque trimestre : la dépendance s'installe sans qu'on la voie.
- Prospectez quand tout va bien : en urgence, on accepte n'importe quel prix.