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Faire avancer son entreprise
Mesurer la dépendance d'une TPE à ses trois plus gros clients
Vous obtenez la part du chiffre d'affaires et de la marge concentrée sur les trois premiers clients, ce qui se passe si l'un d'eux part, et un plan pour réduire la dépendance sans le perdre.
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[activité, chiffre d'affaires, marge, trésorerie disponible] [client, chiffre d'affaires, marge si connue, ancienneté] [montant] [type, canal]
Avant / après
Sans ce prompt
« Est-ce grave d'avoir un client qui fait 45 % de mon chiffre d'affaires ? » Résultat : une réponse générale sur la diversification, sans chiffrer ce que son départ coûterait.
Avec ce prompt
Une concentration de 64 % du chiffre d'affaires et 58 % de la marge sur trois clients, un scénario où le départ du premier épuise la trésorerie en quatre mois, trois signaux d'alerte et un plan sur douze mois pour descendre à 45 %. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Regardez la concentration en marge, pas seulement en chiffre d'affaires : le classement change souvent.
- Proposez un contrat cadre au premier client : sécuriser vaut mieux que diversifier dans l'urgence.