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Monter une opération de quatorze jours pour remplir ma saison basse
Vous obtenez une opération datée du premier au quatorzième jour : l'offre de saison basse et son prix vérifié, vos contacts triés en quatre lignes…
BTP & artisanat, Restauration, Commerce & retail, Garage automobile, Hôtellerie, Paysagiste & jardinier
Une journée de préparation, et quatorze matinées où vous savez qui appeler
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[métier et zone] [date d'aujourd'hui] [mes jours vides] [capacité par jour] [charges à sortir sur la période] [prix habituel] [mes contacts par catégorie, en nombre] [moyens de contact et minutes par jour] [mes contreparties possibles] [ma tentative précédente]
Avant / après
Sans ce prompt
Demande naïve : « Fais-moi un plan pour remplir mon planning en saison basse. » Réponse obtenue : « Semaine 1 : communiquez sur vos réseaux. Semaine 2 : lancez une offre promotionnelle. Semaine 3 : relancez vos clients. Semaine 4 : analysez les résultats et ajustez. Pensez à soigner vos visuels et à créer un sentiment d'urgence. » Aucune date réelle, aucun prix, aucun nombre d'appels : un plan qu'on lit une fois et qu'on n'ouvre jamais le matin.
Avec ce prompt
Résultat obtenu (chiffres et dates donnés ici à titre d'illustration) : « Objectif : 11 562 euros, soit 10 chantiers ; cible confortable : 13 874 euros, 12 chantiers. Offre A, prix plein 1 200 euros avec le nettoyage de gouttières inclus, marge 690 euros. Offre B, 980 euros, dates imposées par vous et paiement à la commande, marge 550 euros, plancher 923 euros, écart 57 euros. Lignes d'attaque : clients récents 12, offre A ; anciens clients 22, offre A ; voisins et commerces 18, offre B ; prescripteurs 6, offre B. Total attendu à 1 sur 5 : 11,6 ventes, objectif tenu. Calendrier : jour 1 le lundi 5 octobre, 8 contacts, téléphone ; relances des jours 1 à 3 replacées aux jours 4 à 6. Contact quotidien : 8, borné par 45 minutes à 5 minutes l'appel. Contrôle du jour 7, le 13 octobre : moins de 5 chantiers signés, alors vous passez les anciens clients sur l'offre B avant de toucher au prix. »
Conseils
- Écrivez vos jours de fermeture avant de lancer le calendrier. Un plan de quatorze jours qui place trois journées d'appels sur vos jours de repos vous met en retard dès la première semaine, et vous conclurez que l'opération ne marche pas alors que c'est l'agenda qui était faux.
- Gardez l'offre à prix plein pour vos clients récents et réservez l'offre réduite aux contacts froids. Si vous envoyez le prix cassé à tout le monde, vous payez une remise à ceux qui auraient acheté au tarif normal, et votre marge s'effondre sur les ventes les plus faciles.
- Tenez le point de contrôle du septième jour même si vous n'avez pas envie de regarder. C'est le seul moment où une correction a encore le temps d'agir : au jour 11, baisser le prix ne remplit plus rien, cela ne fait que solder ce que vous aviez déjà vendu.