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Ne plus brader au hasard : ma grille de promos
Vous obtenez le prix plancher et la remise maximum de chacun de vos produits, le seuil chiffré qui déclenche une offre, le registre de prix qui rend…
Une décision de remise prise en trois minutes au lieu d'une demi-heure, et plus aucune offre lancée sans plancher
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[MON_METIER_ET_QUI_PUBLIE] [MES_PRODUITS_PRIX_ET_COUTS] [TAUX_TVA] [MARGE_MINIMUM_ACCEPTABLE] [MON_ACTIVITE_PAR_JOUR] [JOURS_CREUX] [SAISONS] [OFFRES_DEJA_FAITES] [OU_JE_NOTE_MES_PRIX] [DATE_DU_JOUR]
Avant / après
Sans ce prompt
Demande naïve : « Comment faire de bonnes promotions dans ma salle de sport ? » Réponse obtenue : soignez votre communication, créez un sentiment d'urgence, fidélisez avec des offres de parrainage, testez différents formats pour voir ce qui fonctionne. Rien à afficher près de l'accueil, aucun prix plancher, et dans trois semaines vous accorderez encore une remise au hasard parce que le mardi était vide.
Avec ce prompt
Avec le prompt rempli, vous obtenez une réponse de ce genre (chiffres d'illustration, pas les vôtres) : « Abonnement annuel à 249 €, coût variable 160 €, marge minimum 45 € : plancher à 205 €, remise maximum 18 %, soit 44 € de moins, jamais plus. Votre mardi fait 31 entrées en moyenne : seuil à 22. Deux mardis de suite sous 22 entrées, l'offre part le jeudi suivant. Quatre fenêtres autorisées : du 6 au 19 janvier, du 3 au 16 mars, du 1er au 14 septembre, du 3 au 16 novembre, jamais en juin ni en juillet, et jamais deux offres à moins de 30 jours sur le même abonnement. Grille affichée à l'accueil le 2 octobre, registre rempli pour la première fois le 5 octobre, contrôle fixé au 28 de chaque mois. »
Conseils
- Le registre du bloc 4 est la partie que vous allez trouver inutile et abandonner au bout de deux semaines. C'est pourtant lui qui décide si vous pouvez barrer un prix ou non : sans trace écrite de vos prix pratiqués, vous ne connaissez pas votre prix le plus bas des 30 derniers jours, et vous reviendrez à l'estimation de mémoire. Tenez-le sur une seule feuille près de la caisse plutôt que dans un fichier que personne n'ouvre.
- Écrivez le seuil du bloc 2 en nombre de clients ou d'entrées, pas en euros, si votre encaissement est étalé sur des abonnements ou des devis : un chiffre d'affaires quotidien ne reflète pas votre activité réelle quand l'argent rentre le 5 du mois. Un seuil que vous ne pouvez pas lire le soir même en fermant ne déclenchera jamais rien.
- La remise maximum n'a de valeur que si vous n'êtes pas le seul à la connaître. Une employée qui accorde un geste de 30 % pour garder une cliente mécontente n'a rien fait de mal si personne ne lui a dit que le plafond était de 18 %. Affichez la grille, mettez un nom sur la personne qui a le droit d'accorder une exception, et fixez le montant au-delà duquel elle doit vous appeler.