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Faire avancer son entreprise
Préparer l'entretien où je lui dis que ça ne va pas
Un dossier complet : la chronologie datée des faits, ce qu'ils coûtent sur douze mois, le déroulé d'un entretien de vingt minutes en quatre temps, trois…
une soirée à tout reprendre de mémoire, et un entretien qu'il faudrait refaire dans deux mois
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[mon métier] [prénom, poste, ancienneté, contrat] [le problème en une phrase] [date du premier fait] [tous les faits avec leur date] [ce que j'ai déjà dit, et quand] [ce que cela a coûté de visible] [salaire brut mensuel] [heures mensuelles au contrat] [ce qu'il fait bien] [temps pour le remplacer] [ce que je veux dans trois mois]
Avant / après
Sans ce prompt
« Fais-moi un plan pour recadrer un salarié dont la qualité baisse. » Résultat : cinq étapes théoriques, un vocabulaire de séminaire, rien à faire signer, aucun chiffre, et un entretien qui se termine sur « il faut qu'on se voie plus souvent ».
Avec ce prompt
Un dossier : dix-neuf faits datés dont sept sans trace écrite, « 1 340 euros sur onze semaines, 6 300 euros sur douze mois si rien ne change », un entretien minuté en quatre temps, trois objectifs avec leur date de mesure, le compte rendu prêt à signer, trois rendez-vous de dix minutes aux 15 mai, 12 juin et 10 juillet, et un modèle vierge pour la prochaine fois. (Chiffres d'illustration : les vôtres dépendent de ce que vous entrez.)
Conseils
- Remplissez la colonne « trace écrite » honnêtement. C'est elle qui décide de tout : six mois de reproches jamais écrits pèsent moins qu'un seul fait daté et confirmé par mail.
- Ne mettez pas quatre objectifs. Au troisième, il n'en retient déjà plus qu'un, et vous ne saurez pas lequel mesurer au point de contrôle.
- Faites-lui signer le compte rendu le jour même, avec un espace pour ses remarques. Un document qu'il a pu annoter est plus solide qu'un document qu'il a refusé de signer.