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Faire avancer son entreprise
Préparer l'ordre du jour du point d'accompagnement mensuel avec le dirigeant
Vous obtenez l'ordre du jour d'un point mensuel de 60 minutes (chiffres, avancement, blocages, décisions du mois), les questions à poser et le format du compte rendu qui suit.
Consultant en marketing, Cabinet de conseil, Agence de communication & web, Freelance & indépendant
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[valeurs, et valeurs du mois précédent] [liste, faites ou non] [liste] [date] [minutes]
Avant / après
Sans ce prompt
« On fait un point ce mois-ci ? » Une heure de discussion, aucune décision, et un client qui se demande ce qu'il paie chaque mois.
Avec ce prompt
Un point de 60 minutes en cinq parties, trois indicateurs commentés, deux blocages traités, trois décisions et un compte rendu envoyé le lendemain. (Exemple d'illustration.)
Conseils
- Demandez les chiffres deux jours avant : le point sert à décider, pas à chercher des données.
- Commencez par ce qui a été fait : le dirigeant arrive plus disposé à parler des blocages.