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Faire avancer son entreprise
Préparer la revue annuelle de stratégie avec le dirigeant avant la clôture de l'exercice
Vous obtenez le déroulé d'une demi-journée de revue annuelle : bilan de l'année, révision des choix, objectifs de l'année suivante et décisions à prendre avant la clôture.
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[objectifs, résultat atteint] [rémunération du dirigeant, investissement, embauche, prime] [objectifs personnels, temps de travail] [emprunt, bail, départ prévu, saison] [date]
Avant / après
Sans ce prompt
Revue faite en janvier. Résultat : les décisions de fin d'année ont été prises sans réflexion.
Avec ce prompt
Une demi-journée, trois objectifs chiffrés, quatre décisions datées avant le 15 décembre. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Faites la revue en novembre, pas en janvier.
- Invitez le comptable au dernier temps.