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Faire avancer son entreprise
Préparer le tableau de bord d'avancement hebdomadaire envoyé au client
Vous obtenez un tableau de bord d'une page (avancement par lot, jalons tenus ou non, budget engagé, risques, décisions attendues) et un message de cinq lignes qui l'accompagne.
Chef de projet freelance, Freelance & indépendant
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[numéro ou dates] [lot, pourcentage constaté, ce qui a été fait] [prévu, tenu ou non] [prévu, engagé, payé] [liste]
Avant / après
Sans ce prompt
« Résume l'avancement du projet pour le client. » Résultat : un long paragraphe optimiste, et un client qui rappelle le lendemain.
Avec ce prompt
Un tableau de bord d'une page avec huit lots dont un rouge, un budget engagé à 62 %, deux décisions attendues avant jeudi et un message de cinq lignes. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Envoyez le tableau de bord le même jour chaque semaine : le client cesse d'appeler.
- Gardez la même mise en page d'une semaine à l'autre pour que les écarts sautent aux yeux.