Accueil › Faire avancer son entreprise › Reconstituer le coût d'acquisition d'un client quand le patron n'a aucun chiffre
Faire avancer son entreprise
Reconstituer le coût d'acquisition d'un client quand le patron n'a aucun chiffre
Vous obtenez le coût d'acquisition d'un client, le panier moyen et le taux de signature reconstitués à partir du carnet de devis et des relevés bancaires, avec chaque hypothèse écrite noir sur blanc.
Consultant en marketing, Cabinet de conseil, Agence de communication & web, Freelance & indépendant
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[nom, activité, nombre de salariés] [date, montant, signé ou non, origine si notée] [montants, ou : inconnus] [ses mots] [heures par semaine, ou : inconnu]
Avant / après
Sans ce prompt
« Comment calculer un coût d'acquisition client quand le patron n'a aucun chiffre ? » Résultat : la formule théorique et une moyenne de secteur sortie de nulle part, impossible à présenter au patron comme ses propres chiffres.
Avec ce prompt
Un panier moyen de 1 840 euros calculé sur 62 devis, un taux de signature de 34 %, un coût d'acquisition de 210 euros par client, ou 390 euros avec le temps du patron, cinq hypothèses écrites et trois informations à noter dès lundi. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Demandez le carnet de devis avant le rendez-vous de cadrage : c'est la source la plus riche et la plus oubliée.
- Présentez les deux versions du coût d'acquisition : le temps du patron est souvent sa plus grosse dépense.