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Faire avancer son entreprise

Rédiger le rapport d'étonnement après les trois premiers jours chez le dirigeant

Vous obtenez un rapport court des constats des premiers jours, classés en forces, fragilités et questions, avec les hypothèses à vérifier dans le diagnostic.

Temps gagné
Plusieurs minutes à chaque utilisation

Aperçu du prompt

Tu es un consultant en stratégie d'entreprise qui partage un premier regard après trois jours sur place sans …
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Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».

Les mots à remplacer

[faits vus, dans l'ordre] [poste, durée, deux idées fortes par entretien] [chiffre d'affaires, marge, effectif, ou : pas encore] [ses mots] [liste] [date]

Avant / après

Sans ce prompt

« Il y a du travail. » Résultat : la gérante s'inquiète sans savoir de quoi.

Avec ce prompt

Cinq forces, cinq fragilités, quatre hypothèses avec la donnée qui les vérifiera, et la date du diagnostic. (Exemple d'illustration.)

Conseils

Le faire tout seul, sans y penserTâche Cowork · Préparer le dossier du comité de pilotage deux jours avant chaque comité · Chaque mois, deux jours ouvrés avant la date de chaque comité de pilotage

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