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Faire avancer son entreprise
Refaire toute ma grille de prix et l'annoncer proprement
Vous obtenez votre catalogue passé au crible ligne par ligne, la nouvelle grille avec la règle de calcul et l'arrondi, le nombre de clients que vous…
Commerce & retail, Restauration, Beauté & coiffure, Propreté & nettoyage, Freelance & indépendant, Garage automobile
deux journées de tableur, et la hausse que vous repoussez depuis trois ans
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[mon métier et mon statut] [date de ma dernière hausse] [hausses de coûts avec montants et dates] [chiffre d'affaires encaissé par mois] [ce que je veux me verser] [mon catalogue avec coût, prix et quantité] [charges fixes mensuelles détaillées] [mes produits locomotives] [mon arrondi habituel] [ce que j'ai relevé moi-même sur les prix autour de moi] [date d'entrée en vigueur souhaitée] [clients sous contrat et délai de prévenance écrit]
Avant / après
Sans ce prompt
Demande naïve : « Fais-moi une nouvelle grille de prix pour mon commerce. ». Réponse obtenue : une grille inventée de toutes pièces, avec des prix « du marché » que personne n'a relevés, un conseil d'augmenter « de 8 à 12 % » sorti de nulle part, et un modèle de lettre qui s'excuse deux fois. Vous ne savez ni ce que chaque ligne vous rapporte, ni combien de clients vous pouvez perdre.
Avec ce prompt
Résultat obtenu (chiffres donnés ici à titre d'illustration, vous obtiendrez les vôtres) : « 34 lignes analysées. 11 sont vendues à perte, elles vous coûtent 740 € par mois. Dernière hausse il y a 41 mois. Nouvelle grille : coût × 2,45 pour la famille bouquets, arrondi à 50 centimes ; la composition de deuil passe de 29,00 € à 46,00 €, marge de -2,00 € à +15,00 €. Vos trois locomotives ne bougent pas : ce choix vous coûte 210 € par mois, assumé. Vous pouvez perdre jusqu'à 38 ventes par mois, soit 11 % de vos clients, en gagnant quand même plus qu'avant : à -20 % de ventes, votre marge mensuelle reste à 4 980 € contre 4 310 € aujourd'hui. Calendrier : 1er décembre courrier aux 14 clients sous contrat (préavis de 30 jours écrit dans leur contrat), 15 décembre affichette, 27 décembre briefing du comptoir, 1er janvier application, 31 janvier contrôle. Contrôle : si la marge mensuelle du mois de janvier est sous 4 600 €, vous corrigez d'abord les deux lignes montées de plus de 25 %. Donnée manquante : le délai de prévenance du contrat de la mairie. »
Conseils
- Le catalogue complet est la partie pénible, et c'est la seule qui compte. Comptez une soirée pour relever coût, prix et quantité de chaque ligne : une grille bâtie sur la moitié des lignes reproduit exactement le problème que vous voulez arrêter.
- Relevez le délai de prévenance écrit dans vos contrats et abonnements avant de fixer la date d'entrée en vigueur. Une hausse annoncée trop tard sur un contrat en cours ne s'applique pas, et vous vivez trois mois de plus à l'ancien prix.
- Préparez les six réponses du bloc 7 et faites-les lire à la personne qui tient le comptoir avant le jour J. Une hausse se perd au comptoir, pas sur le papier : la première remise accordée par gêne annule le gain de la journée.