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Faire avancer son entreprise
Séparer charges fixes et charges variables pour calculer la vraie marge sur coûts variables
Vous obtenez le classement de chaque charge en fixe ou variable avec sa justification, la marge sur coûts variables en euros et en pourcentage, et les chiffres prêts pour le calcul du seuil de rentabilité.
Rédacteur de business plan et de prévisionnel, Cabinet de conseil, Freelance & indépendant
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[année 1, en euros hors taxe] [intitulé, montant annuel en euros] [fixes, ou payés à l'heure selon l'activité]
Avant / après
Sans ce prompt
Toutes les charges additionnées sans distinction. Résultat : un seuil de rentabilité impossible à calculer et un dirigeant qui ne sait pas combien il doit vendre.
Avec ce prompt
Vingt-trois charges classées, une marge sur coûts variables de 64,5 %, des charges fixes de 71 400 euros par an et les deux chiffres prêts pour le point mort. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Demandez-vous pour chaque charge : « si je vends le double, est-ce que ça double ? ».
- Les salaires sont presque toujours fixes à court terme dans une petite entreprise.