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Faire avancer son entreprise
Écrire les trois objectifs mesurés à la séance de cadrage
Vous obtenez trois objectifs écrits avec le dirigeant, chacun avec son indicateur, sa valeur de départ, sa cible et sa date, et la feuille de route du premier trimestre qui en découle.
Plusieurs minutes à chaque utilisation
Aperçu du prompt
Accès immédiat · sans engagement · résiliable à tout moment
Ce prompt est écrit pour Claude : il utilise ses balises de structure et ses Artifacts. Copiez-le, remplacez les mots entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes, sans savoir « bien parler à l'IA ».
Les mots à remplacer
[prénom, activité, effectif] [phrases notées au cadrage] [temps de travail, ce qu'il délègue ou non, ce qui le bloque] [durée, nombre] [date]
Avant / après
Sans ce prompt
« Aide-moi à fixer des objectifs de coaching avec mon client. » Résultat : trois intentions comme « mieux gérer son temps », impossibles à mesurer au bilan.
Avec ce prompt
Trois objectifs du type « passer de 62 à 50 heures par semaine d'ici fin mars », chacun avec indicateur, départ, cible et date, deux objectifs écartés, une feuille de route de neuf actions et la phrase à inscrire au contrat. (Chiffres d'illustration.)
Conseils
- Faites mesurer la valeur de départ par le dirigeant pendant la première semaine : sans elle, aucun progrès ne se voit.
- Gardez ses mots à côté de l'objectif reformulé : au bilan, il reconnaîtra ce qu'il voulait.